集團公司權(quán)屬企業(yè)深入扎實開展調(diào)查研究
切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力（一）

為推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，集團公司權(quán)屬企業(yè)通過加強黨的創(chuàng)新理論掌握運用，把開展主題教育同推動中心工作緊密結(jié)合，認真開展調(diào)查研究，抓好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化，堅持求真務(wù)實、真抓實干，解決工作中的實際問題，破解企業(yè)發(fā)展難題，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中金黃金認真開展調(diào)查研究，以“六步法”推進調(diào)查研究走深走實。一是加強理論學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、讀書班、干部培訓(xùn)等，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)和保障能源資源安全的重要指示批示精神。二是研究制定方案。根據(jù)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，按照集團公司黨委主題教育部署，結(jié)合公司自身實際，制定并印發(fā)《中金黃金股份有限公司大興調(diào)查研究的實施方案》，明確12個方面的重點調(diào)研內(nèi)容。三是深入開展調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞貫徹落實集團公司黨委要求，針對性地開展扭虧控虧、資源并購、成本管控、科技創(chuàng)新等專題調(diào)研。同時，結(jié)合復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)、安全環(huán)保檢查、巡察等工作，對企業(yè)情況進行摸底排查。上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入企業(yè)一線調(diào)研30多次，足跡遍布大江南北，覆蓋了中金黃金黨委管理的大部分企業(yè)。四是研究分析問題。調(diào)研組全面總結(jié)企業(yè)存在的問題，深入分析原因，制定針對性舉措，認真起草調(diào)研報告，共撰寫調(diào)研報告22份。針對調(diào)研情況召開黨委擴大會議，集思廣益研究拿出破解難題的對策措施，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進工作的實際成效。五是推動解決問題。把調(diào)查研究同理論學(xué)習(xí)、推動發(fā)展、檢視整改等貫通融合、一體推進，形成問題清單，列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限。對短期能夠解決的，立行立改；對一時難以解決、需要持續(xù)推進的，明確目標(biāo)，緊盯不放，一抓到底。六是強化跟蹤問效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期調(diào)度企業(yè)整改落實情況，親自協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。完善督辦機制，督導(dǎo)有關(guān)部門加強對調(diào)研問題整改情況督查督辦和跟蹤問效，每周對清單進行更新。

中金黃金領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)研中過程中累計發(fā)現(xiàn)119項問題，在調(diào)研報告中提出解決辦法和工作要求共計146條，目前均形成問題清單，明確責(zé)任人員，限時進行整改；對于短期不能解決的難點問題，向集團公司匯報后，組織召開黨委會進行部署安排。

中國香港緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，把調(diào)查研究作為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的生動實踐，堅持以問題為導(dǎo)向，聚焦重點工作推進的堵點淤點難點，以“三個到位”開展調(diào)查研究，推動主題教育走深走實。

一是突出“真”字到位。中金香港黨委將調(diào)查研究作為一把有效破解工作難題的“金鑰匙”，推動調(diào)查研究不斷走深走實、見行見效。中金香港黨委突出“真”字做調(diào)查研究，做到“用真心、動真情、花真功、真調(diào)研”，深入基層、深入實際，聽真話、察真情，摸透實情，找準(zhǔn)問題，做到心中有數(shù)，對癥開方，精準(zhǔn)施策。5月18日，中金香港黨委書記、總經(jīng)理童軍虎率隊以“四不兩直”形式赴內(nèi)蒙古太平公司開展調(diào)查研究，在例行安全教育培訓(xùn)后即趕赴東露天采場，現(xiàn)場檢驗企業(yè)面對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。6月15日，童軍虎赴西藏華泰龍公司就尾礦庫修復(fù)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)情況開展現(xiàn)場調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二是突出“實”字到位。中金香港結(jié)合作為集團公司境外礦山企業(yè)運營管理平臺的實際，以“線上+線下”雙重調(diào)研模式開展調(diào)查研究工作。針對境外企業(yè)實際情況，通過線上方式開展調(diào)查研究，深入了解察實情、找問題，聚焦疑難問題，認真推動整改。5月11日，與中吉礦業(yè)黨支部、凱奇-恰拉特黨支部進行線上調(diào)研與交流，將學(xué)習(xí)成果與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實做到學(xué)做結(jié)合。6月6日，與索瑞米公司黨支部進行線上調(diào)研與交流，要求索瑞米不斷增強安全環(huán)保意識，持續(xù)完善安全環(huán)保管理；拓寬探礦思路，加大地質(zhì)探礦力度；加強生產(chǎn)組織管理，力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)；依法合規(guī)經(jīng)營，注意防范風(fēng)險。要求境外企業(yè)切實提高政治站位，以黨建為引領(lǐng)，細化工作計劃，明確工作時間節(jié)點、責(zé)任人，加強對施工隊伍的管理，嚴格按照當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)加強合規(guī)運營，做好輿情監(jiān)控和社區(qū)工作，加快推進中吉礦業(yè)建設(shè)和凱奇公司達產(chǎn)工作，確保兩家企業(yè)完成既定目標(biāo)。

6月21日、7月3日兩次召開西藏華泰龍公司安全度汛和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會，要求全體黨員干部切實提高站位，統(tǒng)一思想，全力以赴推進華泰龍公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三是突出“準(zhǔn)”字到位。中金香港在調(diào)查研究中堅持把“準(zhǔn)”字貫穿始終，做到聚焦聚力、精準(zhǔn)施策。堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊整改，對于調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合巡視巡察、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，梳理出11個問題，形成中金香港問題清單。并對11個問題制定了整改措施、整改目標(biāo)、整改時限、明確牽頭負責(zé)人、責(zé)任單位，實行逐一掛賬銷號。對能改的問題馬上改，一時解決不了的要明確具體整改措施和時限，緊盯不放、持續(xù)整改，力爭取得“學(xué)習(xí)上有提高、認識上有深化、行動上有改進”的實際成效。