集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)深入扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究

切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力（十二）

為推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論掌握運(yùn)用，把開(kāi)展主題教育同推動(dòng)中心工作緊密結(jié)合，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，抓好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，破解企業(yè)發(fā)展難題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

河南金源公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委關(guān)于主題教育的工作部署，深入開(kāi)展調(diào)查研究，充分聽(tīng)取廣大黨員干部和職工的意見(jiàn)建議，全面查擺公司黨委和支部存在的問(wèn)題和不足，理清工作思路和舉措，密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)主題教育取得初步成果。

明確主題，深入開(kāi)展調(diào)查研究。根據(jù)調(diào)研工作總體安排，明確調(diào)研主題、時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容，圍繞黨建品牌建設(shè)助推公司高質(zhì)量發(fā)展、黨建如何高質(zhì)量開(kāi)展、黨建品牌如何建設(shè)、黨建品牌特色等共性問(wèn)題，以及如何發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，確保公司完成全年度目標(biāo)任務(wù)等方面開(kāi)展調(diào)研工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在到祁雨溝金礦、公峪金礦、選礦黨支部、機(jī)關(guān)黨支部等六個(gè)黨支部實(shí)地調(diào)研，通過(guò)個(gè)別談話(huà)，召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)和建議。

認(rèn)真調(diào)研，解決實(shí)際問(wèn)題。一是在強(qiáng)化安全環(huán)保工作上，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，完成了祁雨溝公峪改建項(xiàng)目環(huán)評(píng)、韓村尾礦庫(kù)閉庫(kù)及土地復(fù)墾修復(fù)工作；投入5萬(wàn)多元，完成水、廢氣、土壤等12處46項(xiàng)目檢測(cè)工作，均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；完成綠化、生態(tài)修復(fù)等2.45公頃。二是不斷提高生產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量上，認(rèn)真貫徹突出“穩(wěn)”字抓生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的要求，統(tǒng)籌安排全年生產(chǎn)計(jì)劃，將年度任務(wù)逐級(jí)分解，并堅(jiān)持召開(kāi)每月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，月末進(jìn)行嚴(yán)肅考核，以“穩(wěn)”促“進(jìn)”，確保采供礦量、掘進(jìn)量完成序時(shí)進(jìn)度和供礦品位。三是增強(qiáng)成本管控能力，以更加“實(shí)”的舉措，精準(zhǔn)實(shí)施“六項(xiàng)成本指標(biāo)”考核，深入推進(jìn)全過(guò)程成本管控。四是科技創(chuàng)新取得豐碩成果，以地質(zhì)技術(shù)黨支部為牽頭，序時(shí)推進(jìn)20個(gè)立項(xiàng)科研項(xiàng)目，取得良好成效。五是地質(zhì)探礦取得新進(jìn)展。認(rèn)真落實(shí)“資源生命線(xiàn)”戰(zhàn)略，按照“增”的要求，實(shí)現(xiàn)了“低投入、高產(chǎn)出”，拓寬下步探礦視野和思路，為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

包頭鑫達(dá)公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)調(diào)查研究之風(fēng)，聚焦企業(yè)發(fā)展所需、基層所盼、職工所憂(yōu)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)調(diào)查研究走深走實(shí)，真正把大興調(diào)查研究轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，確?？茖W(xué)領(lǐng)題。用好“望遠(yuǎn)鏡”，切實(shí)顧全局、謀大事。公司班子成員聚焦事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向航向、大事要事，重點(diǎn)聚焦安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、科技創(chuàng)新、探礦增儲(chǔ)、選人用人、黨建融合等方面存在的問(wèn)題，研究制訂調(diào)研計(jì)劃，認(rèn)真確定調(diào)研題目，下發(fā)《關(guān)于在全公司大興調(diào)查研究的工作方案》，實(shí)行問(wèn)題大梳理、難題大排查，有針對(duì)性地列出調(diào)研提綱，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)。用好“顯微鏡”，聚焦眼前人、身邊事，圍繞公司制約發(fā)展的問(wèn)題難題、痛點(diǎn)堵點(diǎn)，職工群眾的煩心事、揪心事、憂(yōu)心事，立足本職、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，細(xì)化確定出8個(gè)調(diào)查研究主題，明確牽頭單位和責(zé)任人、整改期限，確保調(diào)查研究工作扎實(shí)有效推進(jìn)。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，確保精準(zhǔn)破題。內(nèi)外同步，做到思路對(duì)路。對(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持集中調(diào)研和常態(tài)化調(diào)研相結(jié)合，主題教育專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)與日常工作督導(dǎo)相結(jié)合，班子成員帶著問(wèn)題、帶著主要業(yè)務(wù)部門(mén)到生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)研15余次，充分聽(tīng)取基層黨員、職工群眾的呼聲與建議，切實(shí)掌握第一手資料。對(duì)外加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，實(shí)地走訪(fǎng)行業(yè)企業(yè)、兄弟單位學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)做法，在調(diào)研中把情況摸清、把對(duì)策提實(shí)。綜合運(yùn)用實(shí)地觀察、會(huì)議座談、交流研討等方式進(jìn)一步提高調(diào)研實(shí)效性。

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，確保高效答題。為推動(dòng)調(diào)研工作扎實(shí)推進(jìn)，鑫達(dá)公司黨委形成班子成員領(lǐng)題調(diào)研、進(jìn)展實(shí)行一周一報(bào)制度。在調(diào)研和督導(dǎo)的過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、直面問(wèn)題，明確下一步具體要求，梳理分析調(diào)研中的意見(jiàn)建議和問(wèn)題難題，及時(shí)解決合理訴求和職工實(shí)際困難，確保調(diào)研取得實(shí)效，用實(shí)實(shí)在在的成效推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。